デザイン経営で企業価値を高める｜戦略×クリエイティブでブランドを育てる方法
なぜ今「デザイン経営」が注目されているのか
市場の変化が早く、商品やサービスだけでは差別化が難しい時代。
そんな中で注目されているのが「デザイン経営」です。
デザイン経営とは、見た目のデザインだけでなく、企業の考え方や価値を形にして経営全体に生かすこと。
つまり、デザインを“表現”ではなく“経営の軸”として捉える考え方です。
経済産業省が提唱する「デザイン経営」とは
経済産業省と特許庁が2018年に発表した『「デザイン経営」宣言』では、
デザイン経営を次のように説明しています。
「デザインを企業活動の中心に置き、ブランド力とイノベーション力を高める経営のあり方」
ここでいう「デザイン」とは、単なる見た目の美しさではなく、
企業の理念や価値観を形にし、顧客体験を通じて伝える仕組みを指します。
つまり、デザイン経営とは
- 経営の意思をデザインで表現し、
- 顧客との体験すべてにその価値を反映し、
- 「この会社らしさ」を一貫して伝えること。
👉 結果として、ブランド力と組織の創造力（イノベーション）を高める経営手法です。
デザインが企業価値に直結する理由
デザインは、感覚的なものに見えて、実は経営資源のひとつです。
- 企業の理念やメッセージを整理し、外部に正しく伝えられる
- 顧客との接点を通じて、ブランドへの共感や信頼を育てられる
- 社内でも目的が共有され、判断や行動が揃いやすくなる
👉 経営とデザインが連携することで、「見せ方」ではなく“伝わり方”が変わるのです。
成功事例：ブランドを成長させた企業の共通点
国内外の「デザイン経営 事例」を見ると、成果を上げている企業には共通点があります。
- 経営層がデザインの意義を理解し、意思決定に関与している
- デザイナーが企画や戦略段階から参加している
- ブランドの世界観を一貫して発信している
たとえば、ある老舗企業では、理念を見える形で再構築することで若年層にも共感が広がり、ブランドの再成長につながりました。
“経営とデザインをつなぐ”姿勢こそ、ブランドを強くする鍵です。
実践法① 経営層とデザインチームの協働体制
デザイン経営を実践する第一歩は、経営とデザインの対話を日常化することです。
- 経営層が企業の方向性や理念を共有し、
- デザイナーがそれを具体的な体験や表現に落とし込む。
この協働体制が整うと、判断軸が一貫し、発信にも迷いがなくなります。
実践法② 戦略立案〜実行までのデザインプロセス
デザイン経営は「制作」ではなく「仕組み」です。
戦略から実行、改善までをひとつの流れとして組み立てることが重要です。
- 戦略立案：理念や目的、ターゲットを明確にする
- 設計・デザイン：体験設計・ブランド表現・導線設計を行う
- 実行・改善：運用の中でデザインを見直し、継続的に磨き上げる
このプロセスを部門横断で進めることで、企業全体が同じ方向に進む仕組みが整います。
まとめ：戦略に基づくデザインが企業を強くする
デザイン経営の目的は「見た目を整えること」ではありません。
それは、企業の想いを伝え、共感を生み、信頼を育てるための考え方です。
- 経営とデザインが一体化することで、企業の“軸”が明確になる
- 社内外で共通のビジョンが育つ
- 顧客にとって「選び続けたいブランド」になる
私たちは、企業の「変わりたい」という想いに寄り添い、
戦略・デザイン・DX・マーケティングを組み合わせ、理念を形にする支援を行っています。
👉 デザイン経営は、未来を描くための経営。
戦略とクリエイティブをつなぐことで、企業は「らしさ」を持って成長していきます。