網站更新時的檢討重點|不會失敗的改善點子。

行銷策略 用數字證明結果,從策略到執行。
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為什麼有些個案在續約後還是一樣。

即使網站已更新、

查詢數目沒有增加。
...存取權並沒有增加。
...最終沒有使用。

在某些情況下,情況就是如此。

這主要是由於
👉這只是「外貌上的改變」。

更新基本上是、
這也是檢討網站角色和設計的機會。


需要更新的跡象。

如果存在下列任何一種情況、
現在是更新和檢討的好時機。

資訊過時且未更新。
/ 在智慧型手機上難以檢視。
難以與詢問對接
難以理解服務細節。
... 在公司內部沒有得到很好的利用。

這些州是:
可透過檢討設計和角色來改善這一點。


不成功續保的特徵。

常見的錯誤是按以下方式進行。

我認為從設計上來看。

只改變外觀並不會改變本質。


...在目標模糊的情況下進行。

如果沒有組織更新的目的,方向就會變得模糊。


......在沒有分析目前狀況的情況下進行。

如果不瞭解這些問題,就很難做出適當的改善。


不考慮出版後的作業。

如果您最終還是要做,它們就會逐漸變得不太實用。


如何進行成功續約

重要的是,更新應按以下步驟進行。

(i) 現況的組織;

...有哪些挑戰?
...問題出在哪裡?

澄清下列內容。


(二) 重新確立目標;

......我們檢閱它的目的是什麼?
...如何利用它們。

組織。


(iii) 設計審查。

頁面結構
導管。
資訊順序

重新設計


(四) 生產與改善

以設計為基礎,審核實際場地。


5) 運作與改善

即使在出版之後,也必須根據情況進行調整。


改善範例 (概念的範例)

例如:

更少的詢問。
難以溝通的服務。

在諸如此類的情況下:

組織目標
審查導管的設計。
變更資訊的配置。

通過這樣做、
闡明網站的作用。

後果、
這會讓使用者更有可能採取行動。


摘要: 更新不是「重建」,而是「重新設計」。“

網站的更新是、
這並非只是讓它煥然一新那麼簡單。

👉如何設計和利用它們

重要的是要檢閱

不僅是外觀、
透過組織結構和指揮、
這樣就能以合理的方式進行改進。


關於諮詢

更新或審核網站、
您可以諮詢我們以整理目前的狀況。

... 我不確定是否應該更改目前的網站。
... 我不知道問題出在哪裡。
我想整理出從哪裡開始。

即使在現階段也不成問題。
根據情況,我們可以提供建議,從組織優先順序開始。

聯絡我們以取得網站開發與改善的建議。

[我們先跟他們談談] 。

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