成功網站的幕後
目錄
成就不是「設計看看」。
請參閱網頁製作結果頁面、
首先映入眼簾的是設計。
漂亮」、「成熟」、「時尚」。
當然，這也很重要。
但基本上，我們在效能方面應該注意的是
這並非關於它看起來有多好，而是「設計時花了什麼心思」。
網站不是裝飾品、
它是支持業務的結構的一部分。
真正要看的三個關鍵點。
(i) 您面臨哪些挑戰？
看成就時最重要的、
'一開始有什麼挑戰？
- 查詢並不穩定。
- 公司的優勢沒有得到溝通。
- 沒有保持內部更新。
如果任務不清楚、
不可能評估任何生產。
(ii) 策略中的組織內容。
接下來該看什麼、
生產前進行了什麼樣的組織。
- 目標受眾是誰。
- 我們與競爭對手的差異在哪裡？
- 網站的角色在哪裡？
這個組織就是原因所在、
它創造了設計和結構的一致性。
👉成就不是「設計作品集」、
策略組織流程的結果。是。
(iii) 如何設計為機制。
更重要的是
網站「自發行以來」是如何運作的。
- 結構是否容易更新？
- 是否與行銷措施有關？
- 是否為持續改善而設計？
即使它們看起來一樣、
背後的設計概念卻截然不同。
成果背後'，僅從外部無法看到。
例如，一家公司有
我們有機會接觸，但卻很少詢問」。
所以我們
- 目標重新定義。
- 優勢語言。
- 重新設計導管
以下是本專案的結果摘要。
後果、
詢問的品質改變了、
網站在公司內部的角色變得更加明確。
改變的不僅是設計、
“想法」本身是這樣的
成果：設計意圖與後續變更。
我們的往績記錄顯示，我們必須
- 為什麼要這樣配置？
- 您為何選擇此導管？
- 您為何選擇這些字眼？
設計意圖是
意圖、
這導致出版後的運作和改進。
網路製作的真正價值、
不是在完成時、
“「最重要的是保持使用」。
適用於面臨類似挑戰的公司。
如果現在
- 感覺不到網站正在運作。
- 考慮更新。
- 我不知道該從哪裡開始找。
如果情況是這樣的：
首先，它不僅僅是生產。清盤建議從
在網站重建之前、
只要想想「你希望他們扮演什麼角色？
專案的方向將會有很大的改變。
摘要： 成功的網站都有「共同的設計哲學」。
具有輪廓分明的外觀、
在企業中運作是不一樣的。
用於正常運作的網站、
- 問題清楚且
- 策略的組織與
- 設計為機制。
這是兩者的共同特徵。
我們面對公司改變的慾望、
我們提供從策略組織、設計到營運的全方位支援。
👉 在檢視結果時，請注意設計背後的 「思考」。
這就是網站的精髓所在。